近日，針對家庭光伏存在的政策、技術、交易、融資等方面的風險，中民新光有限公司發(fā)布國內(nèi)首個新能源全產(chǎn)業(yè)鏈交互服務平臺——中民智薈上線。中民智薈通過整合全國范圍內(nèi)分布式光伏行業(yè)上游與下游、企業(yè)與用戶、行業(yè)與自身，聚攏產(chǎn)業(yè)體系與鏈節(jié)，聚合行業(yè)資源與信息，打通了產(chǎn)業(yè)壁壘與路徑，實現(xiàn)了行業(yè)有序發(fā)展。
隨著去年開始相關政策明顯向分布式光伏傾斜，今年一季度我國分布式光伏發(fā)展已呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。其中，居民分布式光伏戶數(shù)增長迅猛。2016年，國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)居民分布式光伏發(fā)電新增并網(wǎng)戶數(shù)14.98萬戶，是2015年新增并網(wǎng)戶數(shù)的7.3倍，占分布式光伏新增并網(wǎng)戶數(shù)的83%。
當前，國內(nèi)家庭光伏產(chǎn)業(yè)正處于轉型期，尤其是行業(yè)規(guī)模零散無序、傳統(tǒng)買賣模式缺乏新意，再加上信息不對稱導致消費需求降溫等問題，已然成為阻礙家庭光伏行業(yè)發(fā)展的障礙。
“光伏市場一年比一年火，越來越多的老百姓選擇在屋頂上安裝光伏系統(tǒng)，但是競爭對手越來越多，競爭的焦點是價格。”一位華北地區(qū)的光伏經(jīng)銷商說，由于沒有核心競爭力，也就沒有品牌溢價，誰的價格低就可以取勝。但是價格戰(zhàn)做薄了利潤，企業(yè)為了利潤就會偷工減料。光伏是一個長周期回報的項目，低價最終損害的是用戶的利益和企業(yè)的聲譽。
同時，受困于“融資難、變現(xiàn)難”，分布式光伏的“風口”似乎還沒有完全形成。中民新光常務副總裁包育棟表示，雖然國內(nèi)分布式光伏市場如火如荼，但是在家庭光伏市場，用戶在沒有見到收益之前，不愿一次性做過多地投入；同時大多數(shù)的金融機構對待光伏企業(yè)還處于搖擺的狀態(tài)，且信貸手續(xù)繁雜；直接面對用戶的開發(fā)企業(yè)因規(guī)模小、貸款資質不足而無法擴張。
記者在采訪中了解到，中民新光針對家庭光伏項目推出了全新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，面對C端用戶推出的金融產(chǎn)品，實現(xiàn)零首付；面對B端微眾，提供融資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)少墊資，消除市場擴張障礙。
業(yè)內(nèi)人士認為，通過產(chǎn)品服務的消費升級改造，中民智薈平臺將家庭光伏“改頭換面”成穩(wěn)定而有效的理財工具，使家庭光伏成為每個百姓的“屋頂銀行”。這也是以家庭光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)走進農(nóng)村的全新嘗試。
資料顯示，到2016年底，全球累計光伏裝機規(guī)模中分布式高達148吉瓦，占據(jù)了總光伏裝機規(guī)模的半壁江山，同期中國的分布式光伏占比僅達到12%。另一方面，“十三五”規(guī)劃的分布式光伏累計裝機量為60吉瓦，這意味著未來4年中，每年都需有10吉瓦的新增分布式光伏。“數(shù)據(jù)背后，一方面是分布式光伏的巨大發(fā)展前景，另一方面，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。”中民新能集團研究院副院長李春林表示，分布式光伏的發(fā)展現(xiàn)狀和未來目標的差距，對行業(yè)提出了更高的要求，為保障行業(yè)的良性發(fā)展，必須充分認識到分布式光伏的風險點，并制定有針對性的策略。
