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光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

太陽能光伏行業(yè)
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域內(nèi)首創(chuàng) S2B模式 屋頂銀行通過產(chǎn)融結(jié)合打通光伏痛點

核心提示: 新能源行業(yè)在中國擁有著巨大的用戶市場,卻在實際發(fā)展過程中客觀存在著企業(yè)零散、業(yè)務(wù)單一、資金不足等諸多痛點。
   新能源行業(yè)在中國擁有著巨大的用戶市場,卻在實際發(fā)展過程中客觀存在著企業(yè)零散、業(yè)務(wù)單一、資金不足等諸多痛點。
  
  最近,美國宣布退出2015年簽訂的《巴黎氣候協(xié)定》,引發(fā)關(guān)注。而中國是世界上最大的光伏市場,也連續(xù)八年成為了全球最大的光伏生產(chǎn)國,2015年,中國光伏的發(fā)電量已經(jīng)達(dá)到了400億度左右,差不多相當(dāng)于半個三峽的發(fā)電量。中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用,直接關(guān)系能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和全球氣候變化。
  
  新能源行業(yè)在中國擁有著巨大的用戶市場,卻在實際發(fā)展過程中客觀存在著企業(yè)零散、業(yè)務(wù)單一、資金不足等諸多痛點。日前,中民新能旗下子公司中民新光擬投入數(shù)億資金搭建中民智薈平臺,通過產(chǎn)融結(jié)合的方式解決痛點,打通行業(yè)探索多年的戶用光伏全產(chǎn)業(yè)鏈痛點。
  
  中民新光是中國民生投資集團(tuán)(簡稱“中民投”)在新能源領(lǐng)域?qū)I(yè)投資平臺中民新能投資集團(tuán)(簡稱“中民新能”)旗下,聚焦于家庭清潔能源業(yè)務(wù)的全資子公司。過去一年多在京津冀、長三角、珠三角推進(jìn)家庭分布式清潔能源,融合資本、技術(shù),貫通行業(yè)上下游,連接服務(wù)商與客戶,以資本撬動行業(yè)發(fā)展,行業(yè)回哺資本投入。中民投總裁李懷珍告訴記者:“新能源是中民投重點發(fā)展的三大特色產(chǎn)業(yè)之一,作為中民投在新能源領(lǐng)域的專業(yè)投資平臺,中民新能投資集團(tuán)在大型地面站和分布式新能源都有投資,2016年底市場規(guī)模有163億元。中民智薈是國內(nèi)首個家庭光伏產(chǎn)業(yè)鏈交付服務(wù)平臺,是中民投繼在達(dá)到全球最大單體光伏電站后在新能源領(lǐng)域的又一動作。”
  
  “最近美國‘201’調(diào)查又將光伏產(chǎn)業(yè)推向了風(fēng)口浪尖。一方面,我們堅決抵制201條款;另一方面,從這一事件我們也可以看出,全球光伏行業(yè)包括中國市場正在進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,有機遇,有挑戰(zhàn),更有新的困境,這些都需要我們大家共同努力,去突破,去開創(chuàng)全新的格局。”與中民新光達(dá)成戰(zhàn)略合作的,阿特斯陽光電力集團(tuán)董事長瞿曉鏵說,“阿特斯正在不斷探索光伏行業(yè)的新領(lǐng)域,而對家庭光伏產(chǎn)業(yè)的看好,讓阿特斯與中民新光不謀而合。于是借助中民智薈平臺上線這個契機,阿特斯將與中民新光展開一系列的戰(zhàn)略合作。包括共同致力于行業(yè)秩序的建立,塑造一個良性有序的行業(yè)生態(tài)圈;整合雙方的優(yōu)勢和資源建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這其中包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、運維標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展;在落地推進(jìn)方面進(jìn)一步激活家庭光伏市場的潛力。”
  
  原國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心主任李俊峰說:“大家都在熱議中國或?qū)⒄紦?jù)全球應(yīng)對氣候變化的領(lǐng)導(dǎo)地位。原因很簡單:一方面,中國正在承受解決嚴(yán)峻環(huán)境問題的壓力,而另一方面,中國還擁有實施大規(guī)模清潔能源項目的資源。而從目前中國市場來說,家庭光伏是清潔能源發(fā)展的主流和突破口。”
  
  在新能源改革的時代背景下,國內(nèi)家庭光伏產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,同時也面臨著諸多挑戰(zhàn),尤其是行業(yè)規(guī)模零散無序、傳統(tǒng)買賣模式缺乏新意,再加上信息不對稱導(dǎo)致消費需求降溫等癥結(jié)問題,已然成為阻礙家庭光伏行業(yè)發(fā)展的障礙。
  
  補齊行業(yè)短板是解決痛點繞不過去的必經(jīng)之路。中民智薈的解決方式之一是“產(chǎn)融結(jié)合”。一方面,依托中民投的資本優(yōu)勢,以金融思維變革家庭光伏固有的商業(yè)模式,立體式的交互網(wǎng)絡(luò)取代傳統(tǒng)的單向鏈,激發(fā)市場的內(nèi)生動力,解決了中小企業(yè)的生存困境,和用戶的消費體驗。中民智薈平臺還會著力于新金融、新交互以及新業(yè)態(tài)的全方位布局,以光伏金融解決方案、互聯(lián)共生的產(chǎn)業(yè)鏈以及多元化業(yè)態(tài),或?qū)⒅厮芗彝ス夥a(chǎn)業(yè)格局。
  
  為配合戰(zhàn)略落地,中民新光以新光金福、新光物聯(lián)作為輔助配套,前者通過整合金融力量,為服務(wù)商和用戶解決資本和金融服務(wù)方面的難題;后者則是集中優(yōu)化物流、技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、運維等運營環(huán)節(jié),由此形成光伏領(lǐng)域內(nèi)首創(chuàng)的S2B模式,這是一種集“消費者—經(jīng)銷商—銀行”于一體的平臺體系。中民新光背靠的,是由全國工商聯(lián)發(fā)起的全國第一家中字頭民營投資公司中民投,注冊資金500億人民幣,截止今年5月底,公司資產(chǎn)規(guī)模從成立之初的335億元已增值到3000億元,無疑是個強大的財力支撐和品牌背書,非常有利于其以后業(yè)務(wù)的開展。
  
  如今,清潔能源已經(jīng)成為世界各國戰(zhàn)略性重大議題,在歐美多個國家得到廣泛應(yīng)用,而推進(jìn)能源消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型無疑是重中之重。家庭光伏作為國內(nèi)新能源核心領(lǐng)域之一,在節(jié)能環(huán)保、社會民生乃至國民經(jīng)濟等環(huán)節(jié)將發(fā)揮重要作用。事實上,早在中民智薈平臺成立前,中民新光已在家庭光伏領(lǐng)域進(jìn)行試水,過去一年在京津冀、長三角、珠三角,力促清潔能源走入戶用。在潛力巨大的農(nóng)村家庭光伏市場,中民智薈平臺會以家庭光伏為切入點,將家庭光伏打造成千家萬戶的“屋頂銀行”。

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